Budaya perusahaan

 

Misi

Sama seperti manusia, keberadaan perusahaan di Bumi akan memiliki alasan dan misinya. Mengakui bahwa kita hanya memiliki satu bumi, sirkuit Tontek akan sepenuhnya melakukan tanggung jawab sosialnya selama pembangunan. Hanya dengan cara ini perusahaan dapat mengembangkan makna yang mendalam dan langgeng alih -alih hanya menghasilkan keuntungan. Dengan demikian, sirkuit Tontek mengambil yang berikut sebagai misinya: pengembangan teknologi berkelanjutan untuk pengangkatan manusia yang lebih baik; Keunggulan lingkungan berkelanjutan untuk bumi yang lebih hijau.

01

Visi bisnis

Meskipun sirkuit Tontek telah menjadi perusahaan profesional untuk desain PCB, layanan, manufaktur, dan pemasaran dalam waktu yang sangat singkat, sirkuit Tontek berharap dapat mengembangkan industri terkait PCB dan menjadi pemimpin industri pada diri sendiri - yang membuat platform PCB suatu hari nanti. Itu adalah visi bisnis sirkuit Tontek.

02

Nilai inti

Nilai -nilai inti Tontek Circuits adalah orang - berorientasi, integritas, tanggung jawab dan keunggulan. Dengan nilai -nilai inti ini, sirkuit Tontek merawat karyawan dan selalu memperhatikan nilai -nilai integritas. Semua orang bertujuan untuk menjadi sangat baik dengan mengambil tanggung jawabnya sendiri, dan kami mengambil keunggulan sebagai kebiasaan.

03

Strategi bisnis

Memastikan profitabilitas; Mempertahankan pertumbuhan; Restrukturisasi; Memperluas permintaan di dunia.

04

 

Filosofi bisnis

Konsep Bisnis
Standardisasi:
Semuanya harus menetapkan [standardisasi] untuk meningkatkan kinerja operasi secara keseluruhan, menghindari mode operasi yang bervariasi dari orang ke orang ke orang, dan untuk memberikan kesatuan dan efisiensi pekerjaan perusahaan.
Disiplin:
[Untuk memiliki prinsip, yayasan dan sistem] bukanlah [aturan manusia melalui apa yang Anda, saya katakan], untuk mematuhi disiplin adalah titik awal tanggung jawab.
Digitalisasi:
Untuk sepenuhnya menggunakan data dan pernyataan ilmiah dan ilmiah, secara akurat menguasai kinerja implementasi dari masing -masing proses operasi masing -masing, dan menjadikannya sebagai kesempurnaan, peningkatan dan penguatan dasar.
Program Cadangan Personil
Cadangan Personil adalah kekuatan pendorong untuk kesinambungan bisnis suatu perusahaan. Personel teknis dan manajemen adalah kekuatan untuk pengembangan perusahaan. Menetapkan sistem pelatihan yang masuk akal untuk kandidat yang baru diperkenalkan oleh mahasiswa dan internal, tetapi juga tidak hanya dapat membantu mengoptimalkan struktur sumber daya manusia internal perusahaan, meningkatkan kualitas personel, tetapi juga membantu mempromosikan tumbuh terus menerus dari anak muda, memastikan vitalitas dan kreativitas perusahaan yang terus -menerus.
A. Jadikan program cadangan personel, tegaskan untuk mengimplementasikan sistem pelatihan operasi produksi
B. Masukkan eselon konstruksi bakat cadangan ke dalam penilaian kinerja.
C. Dorong inovasi, co - budaya, bakat - berbagi.